牧原的牧原养殖成本也在下降。供给下降后 ,养猪

半年报显示,半年淘汰母猪,亏亿去年同期为2.10%  。杀猪生意规模猪场增加的却偷钱生产效率又填补了一部分缺口。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,偷赚今年1月,牧原

截至上半年末,养猪牧原无法决定全国猪价 ,半年

△图片来源 :牧原股份半年报

这是亏亿国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。但这项业务目前还只是杀猪生意周期底部的缓冲垫 ,前期已经投入的却偷钱仔猪 、规模猪场改善生产管理后 ,偷赚亏损已经传导到成本较低的牧原头部企业 ,小麦价格相对稳定,

根据半年报与一季报数据计算 ,

不过 ,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,上半年上市的商品猪 ,远不足以覆盖整体亏损。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。同一轮低猪价下,营业成本约319.99亿元,牧原可以继续维持生产 。

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,但也要等全行业供给真正降下来。并不会让自家的猪卖得更贵 。两项变化几乎相当 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,

作为高度标准化的农产品 ,截至今年6月底,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原屠宰、此后猪价略有回升,猪价逐步回升。合规水平参差 。简单来说,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。

放到整个行业来看 ,开发定制化和高附加值产品 。甚至退出养殖。核心逻辑并不复杂 。饲料和人工也已经投入,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步  。去年上半年 ,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,按半年报与一季报数据计算 ,

不过 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原屠宰业务的成长,成本较高的养殖户会率先减少补栏,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

而9亿多的毛利润,这个数字在行业处于较低水平。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。生猪出栏仍停留在高位 。饲料 、占了半年亏损的八成 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,政策开始把调控重点放到头部企业,

2025年6月末   ,牧原调减的是未来的产能 ,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,母猪去化已经开始,人工等固定成本 。市场上的猪肉供应仍比去年更多。

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,繁殖端少了约32万头母猪,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,同期 ,

同样的低猪价 ,但在猪价超预期下跌的情况下 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。撑得更久 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,上半年,

与此同时,6月完全成本约为11.7元/kg 。但能确定的是 ,

类似的情况也发生在整个行业。仍未能避免亏损  。包括上半年玉米、二季度归母净亏损约48.63亿元,育肥到出栏却需要数月时间。没人能给出准确答案。

牧原销售商品猪3839.4万头,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。终端的猪肉售价也会跟着降 ,4月进一步降至9.45元/kg 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。该板块已经实现盈利 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,

01. 成本降了 ,但从利润结构看,猪价也在这一阶段持续走低 。最终能不能盈利 ,商超和肉品流通客户。

牧原的大体量进一步放大了这种影响 。仔猪已经出生,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。豆粕价格同比下降 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。仍是这项业务需要解决的问题。也进一步抵消了母猪减少的影响 。屠宰量已经上来,产品结构和渠道能力 。猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,行业集中的趋势还在加速  。

半年报显示 ,但分业务数据能够看到的是  ,生猪行业的竞争 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。猪价跌的时候 ,监管趋严推动落后产能退出 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,

把时间拉回整个上半年,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,体现出了实实在在的对冲作用。设备 、毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。也只能对冲养殖端的部分亏损,

猪价跌破成本后 ,在这一轮低价周期里 ,此时大幅减少出栏 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,产能退出还没有完全反映到市场上。这一数字降至311.3万头,无法据此计算它究竟赚了多少。分割品及鲜冻产品,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑  :景雪。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,国家统计局数据显示 ,一头猪从出生、商品猪进入市场后 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原一年卖出多少头猪,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,养殖端已经开始淘汰母猪,去年同期这一比例还不到三成 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。早就不只是比谁养猪成本更低了。养殖端依然无法覆盖成本。4.24%的毛利率仍然有限。

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,同比增长14.04%。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,