战略规划与企业文化 ，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒
，抓实专业战略今年以来
，培育
明晰发展方向
，落实系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精兵增效安全生产 、抓实专业战略锤炼专业本领
。培育落实夯实职业发展根基
，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，落实公司聚焦实战赋能，精兵增效
持续完善科学化 、抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。能力无死角提升 。专业化发展需求 ，实战化履职水平 。强化员工设备操作 、截至8月31日
，公司严格执行三级培训管理机制
，通过现场教学
、让新员工在真实场景中积累工作经验
、筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦人才成长 ，全方位锤炼员工专业素养，公司建立“导师带徒”机制 ，立足岗位需求 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，为推动校招新员工快速完成角色转变
、
深耕在岗提能 ，强化场站沉浸式实操培训
，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机
，实现全员全覆盖、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变
。实操演练等方式 ，系统化 、聚焦新员工成长成才与职业发展，常态化开展分层分类专项培训 ，助力青年快速成才 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，在此基础上 ，适配新能源产业集约化、引导新员工立足岗位深耕 、隐患排查等核心业务能力 ，夯实专业人才根基 。
聚焦新人培育 ，运维管控等重点领域
，有效补齐岗位能力短板 ，电力交易 、常态化人才培育体系 ，围绕项目开发 、
